為繼續貫徹學習《北京市建設工程安全文明施工費管理辦法（試行）》（京建法〔 2019〕9號）及《北京市住房和城鄉建設委員會關於執行2018年<北京市建設工程工期定額>和2018年<北京市房屋修繕工程工期定額>的通知》（京建法〔 2019〕4號）文件精神 ，提高造價人員專業素養和實務能力 ，2019年10月27日，快盈工程谘詢有限公司北京總部舉辦了安全文明施工費管理及工期定額應用等相關政策文件的專題研討會 。

下午13點30分 ，集團董事長武錢柱先生在快盈北京總部大樓15層第一會議室主持召開本次研討會 ，董事莊輝女士帶領總部業務部門經理 、項目經理 、業務骨幹及專家等三十餘人參加 。

集團董事長武錢柱先生對參與研討會的各位同事提出了“認真鑽研 、相互交流 、互相提升”的會議期望 ，希望每位同事能夠珍惜交流機會 ，提升業務能力 。

與會人員對安全文明施工費相關政策的理解及工期定額的應用進行了交流 ，並結合政策背景 、工程特征、管理要求紛紛闡述具體的應對措施和對文件的理解 。同時進一步明確了安全文明施工費的計取原則 、計算方法 、預付方式及結算原則 ，並結合了實務案例進行業務展示 。會上大家踴躍發言，就審核工作中遇到的具體問題相互請教及切磋 ，提出各自的解決的辦法和思路 。

整個研討會如火如荼地進行 ，臨近下午17時結束 。近四個小時的交流會 ，與會人員紛紛表示受益匪淺 ，不僅對安全文明施工費的管理和工期定額應用有了更清晰的認識 ，同時對各自工作中遇到的疑難問題提供了探索的平台 。通過此次研討會 ，不僅使業務人員能更加準確地理解及把握文件精神 ，同時通過業務交流 ，取長補短 ，吸取多方意見，更利於業務人員工作的順利開展 ，為工程建設項目的造價控製和管理提供更加專業和優質的服務 。

專題研討會 ，是快盈北京總部為提升員工理論素養 、增強政策解讀能力和解決實務難點和疑點的業務交流方式 ，它是快盈重視質量管理 、提升企業文化的重要舉措 ，必將為今後更好地開展工程造價 、管理谘詢及審計服務提供理論指引和實務指導 。